Governance

Unternehmensführung

Zusammensetzung des Ausschusses

Vorsitzender Mitglied Finanzexperte Leitender Direktor
Audit Ausschuss Entschädigung Ausschuss Executive Ausschuss Nominierung/Unternehmensführung Ausschuss Technologie Ausschuss
James A. McCaslin
John F. Smith
Herbert K. Parker
Sandra (Sandy) Pierce
William P. Miller II
William L. Kozyra
Peter D. Lyons
David C. Dauch
Beth A. Chappell

Unternehmensführung

Die folgenden Richtlinien wurden vom Aufsichtsrat von American Axle & Manufacturing Holdings, Inc. (AAM oder Unternehmen) angenommen und bilden zusammen mit den Charters und Praktiken des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse den Rahmen für die Unternehmensführung von AAM.  Diese Richtlinien können sich ändern, da der Aufsichtsrat von AAM dies für notwendig oder ratsam hält.  Diese Richtlinien stehen den Aktionären auf Anfrage kostenlos zur Verfügung.

Richtlinien zur Unternehmensführung

Verhaltenskodex

David C. Dauch
Vorstandsvorsitzender und CEO

Seit 1994, als Richard E. Dauch unser Unternehmen mitbegründet hat, ist AAM davon überzeugt, dass das Richtige zu tun den Grundstein für langfristigen Erfolg legt. Dieses Vermächtnis ermöglichte es uns, schnell und profitabel zu dem weltweiten Unternehmen zu wachsen, das wir heute sind, und ist entscheidend für unseren anhaltenden Erfolg.

Leistung zu liefern ist das, wofür wir stehen und an was wir glauben. Durch unsere kulturellen Werte und strategischen Prinzipien liefert AAM Leistung. Jeder Mitarbeiter ist verantwortlich für das Verständnis dieser Werte und Grundsätze sowie unserer Compliance-Richtlinien, die zusammen unseren Verhaltenskodex bilden.

Dieser Kodex soll unseren Mitarbeitern Orientierung geben, ist aber nur ein Ausgangspunkt. Wenn unsere Mitarbeiter sich jemals unsicher sind, ob sie den richtigen Kurs eingeschlagen haben, können sie mit ihrem Vorgesetzten, dem Leiter der Rechtsabteilung von AAM, sprechen oder die AAM Business Geschäftsethik-Hotline kontaktieren. Unsere Kultur basiert auf Teamwork, sodass unsere Mitarbeiter sich nie allein fühlen sollten, wenn sie vor einem ethischen Dilemma stehen.

Bei AAM steht Integrität – die Kraft, das Richtige zu tun – an erster Stelle. Ich würde es viel eher bevorzugen, wenn das schwierigere Recht vor dem leichteren Unrecht gewählt würde. Das Richtige zu tun ist nicht immer die einfachste Wahl, auch nicht die beliebteste, aber es ist der AAM-Weg, und so liefern wir Leistung.

Bitte überprüfen Sie die Inhalte des AAM-Codes und überlegen Sie, wie sie auf Ihre Arbeit zutreffen. Bitte beachten Sie auch die wichtige Rolle, die Ihr Handeln bei der Wahrung des Rufs der Integrität von AAM, der Qualität und Exzellenz spielt.

Mit freundlichen Grüßen,

David C. Dauch
Vorstandsvorsitzender und CEO

Committee Charters

Dokumentenname

Größe

Audit Committee Charter

170,92 KB

Compensation Committee Charter

97,17 KB

Nominating Committee Charter

85,91 KB

Governance Documents

Dokumentenname

Größe

Code of Ethics for CEO, CFO and Other Senior Financial Executives

45,12 KB

AAM Code of Business Conduct

4,44 MB

AAM By-Laws

230,74 KB

Corporate Governance Guidelines

164,29 KB